Uma empresa criada para que as organizações aprendam a trabalhar com IA — sem atalhos
Formação estruturada, linguagem direta e materiais que fazem sentido para o dia a dia corporativo brasileiro.
← Voltar ao InícioComo a Orindo surgiu
A Orindo nasceu de uma constatação simples: muitas organizações brasileiras estavam adotando ferramentas de inteligência artificial sem que as equipes tivessem qualquer base para avaliá-las criticamente. O resultado eram erros evitáveis, insegurança sobre o que podia ser feito com esses sistemas e resistência fundada em desinformação.
Em 2022, um grupo de profissionais com experiência em formação corporativa e em operações de tecnologia decidiu montar um currículo que abordasse o tema de forma direta. Não como evangelização do novo, nem como alerta sobre riscos catastróficos — mas como instrução prática sobre como esses sistemas funcionam, onde costumam falhar e como integrá-los ao trabalho sem abrir mão do julgamento humano.
A sede em Belo Horizonte foi uma escolha deliberada. Parte significativa do nosso trabalho ocorre presencialmente, e a Savassi oferece fácil acesso para organizações de toda a região metropolitana. Para equipes distribuídas, mantemos formato remoto com a mesma estrutura de conteúdo.
Desde o início, o foco esteve na adequação ao contexto brasileiro: exemplos retirados de setores como varejo, indústria e serviços financeiros nacionais, exercícios baseados em documentos reais de trabalho, discussões sobre o enquadramento legal em vigor no país. Nada foi traduzido de materiais estrangeiros e adaptado às pressas.
Cada programa foi desenvolvido com base em rodadas de teste com grupos reais, ajustados a partir do feedback de participantes e dos responsáveis pelo treinamento nas organizações. O Módulo Introdutório Aberto, por exemplo, passou por cinco iterações antes de chegar ao formato atual — três horas que funcionam para quem não tem nenhum contato anterior com o assunto.
Hoje, a Orindo atende organizações de portes variados, do departamento isolado que quer começar sem compromisso até empresas que precisam formar centenas de funcionários em etapas. Em todos os casos, o ponto de partida é o mesmo: entender o que a equipe já sabe, o que precisa saber e o que nunca deve fazer com essas ferramentas.
Missão
Oferecer formação em IA que seja útil no trabalho real — não nas apresentações de tendência, mas nas tarefas do dia a dia de equipes brasileiras.
Visão
Ser a referência em letramento em IA corporativo no Brasil — com programas que as organizações confiam o suficiente para usar como base de suas políticas internas.
Valores
Clareza antes de impressionar. Conteúdo testado antes de publicado. Respeito ao tempo das equipes — sem encher o programa com material que não vai ser usado.
As pessoas por trás dos programas
Renata Figueiredo
Diretora de Conteúdo
Experiência em design instrucional para grandes organizações. Desenvolveu os currículos dos três programas da Orindo com base em pesquisa de campo com equipes brasileiras.
Marcos Oliveira
Instrutor Sênior
Conduziu mais de duzentas horas de formação presencial em Belo Horizonte, São Paulo e Brasília. Especialista em facilitação para públicos sem formação técnica.
Luísa Andrade
Coordenadora de Operações
Responsável pelo alinhamento pré-programa com as organizações clientes, gestão de turmas e acompanhamento pós-treinamento. Ponto de contato principal para contratos corporativos.
Como garantimos a qualidade dos programas
Conteúdo testado em campo
Cada programa passou por rodadas com grupos reais antes de ser oferecido comercialmente. Ajustes feitos com base em feedback direto dos participantes.
Atualização periódica
O campo da IA muda com frequência. Revisamos os materiais a cada trimestre para refletir mudanças relevantes nas ferramentas e nas práticas do mercado.
Avaliação com retorno individual
O Programa Base inclui avaliação escrita com feedback individual — não apenas uma nota automática. Cada participante recebe uma devolutiva sobre seu desempenho.
Proteção de dados dos participantes
Coletamos apenas as informações necessárias para operação e comunicação. Não compartilhamos dados com terceiros. Funcionamos em conformidade com a LGPD.
Turmas com tamanho controlado
Definimos o número máximo de participantes por formato para preservar a qualidade da instrução. Grupos menores permitem mais interação e ajuste ao ritmo da turma.
Alinhamento pré-programa
Para programas fechados, realizamos uma conversa de alinhamento com o responsável na organização para ajustar exercícios e exemplos ao contexto da equipe.
Formação corporativa em inteligência artificial no Brasil
A adoção de ferramentas de IA em organizações brasileiras acelerou nos últimos dois anos, mas a formação das equipes não acompanhou o mesmo ritmo. Muitos funcionários usam sistemas como assistentes de texto e geradores de conteúdo sem entender de onde vêm as respostas, quais são os limites dessas ferramentas e o que pode dar errado se o output não for revisado com critério.
A Orindo atua nesse intervalo — entre a adoção apressada de ferramentas e o uso criterioso dessas mesmas ferramentas. Nossos programas não ensinam programação nem prometem que as equipes vão "dominar" a IA em um final de semana. Ensinam a ler o que uma ferramenta produz com mais cuidado, a formular pedidos de forma mais eficiente e a reconhecer quando o resultado não deve ser usado sem revisão.
O mercado de letramento em IA ainda é recente no Brasil. A maioria do material disponível foi desenvolvido em inglês para contextos norte-americanos ou europeus, e a adaptação costuma ser superficial. Na Orindo, o conteúdo foi criado em português desde o início, com exemplos de setores presentes no mercado nacional e discussões que levam em conta o ambiente regulatório brasileiro, incluindo a LGPD e as discussões em andamento sobre regulação de IA no país.
Trabalhamos com organizações de diferentes portes e setores. O ponto em comum não é o tamanho da empresa, mas a disposição de abordar o tema com seriedade — sem esperar que os funcionários aprendam sozinhos e sem terceirizar completamente o uso dessas ferramentas para um departamento de TI que já está sobrecarregado.
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