Relatos de participantes e responsáveis por treinamento em empresas brasileiras que passaram pelos programas da Orindo.
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organizações atendidas
avaliação média (de 5,0)
recomendam o programa
Camila Menezes
Analista Financeira · São Paulo, SP
"Fiz o Módulo Introdutório em julho e voltei para o trabalho com uma lista concreta de três coisas que estava fazendo errado. O mais importante foi entender por que alguns outputs simplesmente não dão para confiar sem revisar — isso ninguém tinha explicado antes."
Julho de 2025
Roberto Basto
Gerente de Operações · Belo Horizonte, MG
"Fizemos o Programa Base com 22 pessoas do nosso time de atendimento. A facilitação foi bem adaptada ao nosso setor — os exemplos eram de varejo, que é o nosso contexto. Alguns pontos do módulo de privacidade poderiam ser mais curtos, mas o essencial foi coberto."
Junho de 2025
Tatiane Souza
Diretora de RH · Curitiba, PR
"A Trilha para Lideranças foi o que eu precisava antes de receber três propostas de fornecedores de IA. O framework de decisão me ajudou a fazer perguntas que eu não teria feito sem o treinamento. Contratamos o programa em maio e ainda uso o documento nas reuniões de avaliação."
Maio de 2025
Fábio Lima
Coordenador de TI · Recife, PE
"Minha equipe técnica já conhecia as ferramentas, mas o programa ajudou as outras áreas da empresa a entender o que elas podem e não podem fazer. Reduziu bastante o número de pedidos impossíveis que chegavam pra nós. A parte sobre o que não enviar para ferramentas externas foi muito bem recebida."
Julho de 2025
Adriana Campos
Gerente Comercial · Porto Alegre, RS
"Fiz o Módulo Aberto em junho, remoto. Achei o cartão de referência muito prático — ainda tenho fixado na tela. O que mais me surpreendeu foi a discussão honesta sobre o que as ferramentas erram com frequência. Sem enfeitar a resposta."
Junho de 2025
Paulo Oliveira
Gerente de Compras · Brasília, DF
"Participei da Trilha para Lideranças em maio com outros três gerentes da empresa. A discussão dos casos brasileiros foi a parte mais útil — ver que outros gestores erraram nas mesmas perguntas que eu estava prestes a fazer foi bastante revelador."
Maio de 2025
Empresa de serviços financeiros em BH precisava implantar um assistente de texto para equipe de 80 pessoas em back-office. A gestão identificou resistência e uso irregular das ferramentas.
Quatro turmas do Programa Base ao longo de seis semanas, com exercícios adaptados ao contexto de processamento documental do setor financeiro.
Depois do programa, os incidentes de envio de dados sensíveis a ferramentas externas caíram à zero nas oito semanas seguintes. A gestão atribuiu o resultado à clareza do módulo de privacidade.
"A equipe passou a fazer perguntas melhores para as ferramentas e, mais importante, passou a saber quando não usar." — Responsável pelo treinamento
Distribuidora varejista com equipes em três estados estava avaliando propostas de três fornecedores de IA. Os gestores não sabiam como comparar as ofertas de forma objetiva.
Trilha para Lideranças com oito gestores de diferentes áreas, com ênfase no framework de avaliação de fornecedores e nas perguntas-chave para conduzir um piloto com honestidade.
A empresa eliminou uma das três propostas antes do piloto, identificando cláusulas problemáticas de uso de dados. O processo de seleção ficou três semanas mais curto do que o planejado inicialmente.
"Saímos da trilha sabendo exatamente quais perguntas fazer. Antes, íamos aceitar a proposta sem questionar." — Diretor de operações
Telefone
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Endereço
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Horários
Seg–Sex: 8h–18h
Sáb: 9h–13h
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